1、开发思路
(1)核心准则——ASK职业素质金三角模型 
ASK职业素质金三角模型
ASK是由三个英文单词开头字母组成的,这三个字母分别代表的意思如下:
- A──Attitude(态度)
- S──Skill(技能)
- K──Knowledge(知识)
无数成功企业的人力资本经验表明:ASK职业素质金三角模型是衡量一个员工职业素质的核心标准。
无数成功人士的职业经验表明:ASK职业素质金三角模型是确保个人职业竞争力稳步升级的核心准则。
因此,AEP项目全部课程设置均源于企业对员工就业能力及素质的实际需求,课程标准均根据企业对于各岗位职业态度、知识、技能三大方面的需求科学设定,并根据企业实际人才需求不断进行升级和完善。
(2)关键指标——就业能力差距

就业能力差距的形成示意图
社会发展的直线式,决定了社会及企业发展对人才的要求,即人才的素质和能力也必须以直线式同步提升。
教育发展的阶梯式,决定了毕业生素质与企业人才要求之间,始终存在着一定的差距,从而导致毕业生就业能力严重不足。
因此,基于对毕业生“就业能力差距”的深刻理解,AEP项目全部课程均以“就业”为导向,以“缩小及消除就业能力差距”为目的,以“案例/情境”为核心,以“模拟/实训”为手段,对学员的实际动手能力进行模拟强化训练,促进学员对于相关知识及技能体系的体系的理解和运用,在整个课程体系中,技能技巧训练及运用部分在60%以上,切实提升学员与岗位对接的实际就业能力。
2、开发策略——“五性”合一
(1)针对性:国内第一个专门针对大学、大中专毕业生开发的就业能力实战训练课程;
(2)权威性:国内外著名管理培训机构的专家团队联手开发,倾力打造的最权威最系统的毕业生就业能力实战训练课程;
(3)严谨性:全部讲师均经过国家劳动部中国就业促进会AEP项目办公室专家委员会的严格培训认证和授权,确保课程讲授的生动性和实战性;
(4)互动性:运用了大量的故事、寓言、漫画、图表、测试、练习、声像等主动性学习内容,生动活泼,寓教于乐,好学易用;
(5)实战性:专注学员实际操作能力的提升,设计了大量的游戏、角色扮演、示范演练、案例分析、小组讨论等实战环节,明确流程,分解动作,落实细节。
3、课程体系
(1)通用就业力领域
通用就业能力实战训练课程
点石成金,化蛹为蝶,让你赢在起跑线上的金牌训练课程!
培训受益
◆克服各类焦虑、疑惑的心理,完成从新晋员工到职业人士的角色转换;
◆能正确认识企业,理解新晋人员应具备的基本心态和素质;
◆掌握人际关系与沟通的基本技巧、职业化的形象与礼仪技巧;
◆掌握求职面试的技巧。
就业方向
◆企事业单位各基层岗位
(2)管理专业就业力领域
行政管理就业能力实战训练课程
从人人可做的勤杂工,到无可替代的左右手,你的选择——向下还是向上?
培训受益
◆掌握办公室各类大小事务管理的流程、方法与技巧,打造高效专业的职业形象;
◆掌握科学合理的档案整理和管理技巧,掌握检索工具的编制技巧;
◆掌握现代商务礼仪知识,掌握待人接物及商务宴请的技巧与秘诀。
就业方向
◆行政类岗位
◆文秘助理类岗位
◆办公室文职类岗位
(3)市场营销专业就业力领域
营销就业能力实战训练课程
培养顶尖顾问式营销人员,造就职场财富新贵!
培训受益
◆ 树立现代营销思维,明确营销人员的职责与角色;
◆ 了解销售工作的基本理论知识与实战技能;
◆ 建立积极心态,树立良好的职业形象;
◆ 掌握发现客户需求的方法,采用针对性的销售策略;
◆ 掌握适度跟进技巧,提高客户成交几率 ;
◆ 能从容应对客户各种各样的异议;
◆ 成为顶尖的顾问式营销人员。
就业方向
◆ 营销及销售类岗位
◆ 客户服务类岗位
以下专业就业力实战训练课程即将强势推出:
- 客户服务就业能力实战训练课程
- 汽车营销就业能力实战训练课程
- 房产营销就业能力实战训练课程
- 网络营销就业能力实战训练课程
- 传媒运营就业能力实战训练课程
- 物流管理就业能力实战训练课程
根据就业市场及企业人才需求的发展,AEP项目办公室专家委员会将陆续推出更多更新的专业就业能力实战训练课程。
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